Implantar política de meritocracia através de um processo de Avaliação de Desempenho que ofereça resultados claros e objetivos sobre o desempenho das pessoas que compõem a organização. Planejar, acompanhar e avaliar o desempenho da organização e das pessoas apresenta-se como uma necessidade para estimular o alcance de metas organizacionais, identificar e redesenhar ações para realinhar o propósito.
A Acerte atua em duas camadas:
Consultoria específica no desenho do modelo de Gestão de Desempenho a ser adotado pela organização.
Tecnologia em sistema de gerenciamento no modelo a ser implementado.