Soluções

A AcerteRH atua de forma ampla, oferecendo serviços para empresas que não desejam ou não precisam ter uma equipe de especialistas por subsistema de RH, mas que visam obter serviços de ponta a um custo adequado.

PESSOAS

•  Consultoria em RH Estratégico 
• Recrutamento & Seleção
• Plano de Cargos, Carreira e Remuneração
• Avaliação de Desempenho
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Análise Comportamental Disc
• Treinamento & Desenvolvimento
• Academia Corporativa

PROCESSOS

• Programa Gestão da Qualidade: Planejamento Estratégico e gestão para Resultados. 

PALESTRAS

• Qual o impacto do perfil comportamental nos resultados.
• Organizações, Pessoas e Propósito uma tríade de sucesso.
• Feedback, mas que um diálogo uma cultura Organizacional.

TREINAMENTOS

• Academia Corporativa
• Analista Comportamental com fundamentos da Inteligência Emocional
• Workshop Conhecendo meu Perfil Comportamental 
• Workshop de  Gestão de Carreiras
• Workshop  de Inteligência Emocional

Consultoria em RH Estratégico

A Acerte desenvolve e implanta as políticas de RH modularmente e alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.  Atuamos nos três pilares Estratégico, Tático e Operacional.

Treinamento e Desenvolvimento

Ter uma equipe de colaboradores treinados e capacitados é sinal de uma organização que se preocupa em entregar o melhor produto/serviço para seu cliente, através de profissionais preparados.  O planejamento de T&D deve focar nos objetivos estratégicos da empresa para preparar a equipe para as tarefas do presente e os desafios do futuro. 

Plano de Cargos, Carreira e Remuneração

Mais do que uma estratégia, é um conjunto de diretrizes que compõem a política de retenção e manutenção de seus ativos intelectuais. Na concepção do modelo, deve-se observar os objetivos estratégicos da organização.É o instrumento que estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece os níveis salariais a serem praticados.

Ao RH, a missão de promover os caminhos a serem trilhados pelos colaboradores para alcance de novos estágios de desenvolvimento.

Clima Organizacional

É um instrumento de gestão voltado para análise do ambiente interno. Tem o objetivo de mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos colaboradores da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações. Acreditamos que pessoas Engajadas geram resultados Extraordinários, nada melhor que mensurar esse nível de engajamento através da pesquisa de Clima. 

Recrutamento & Seleção

Entender a necessidade do cargo e o perfil adequado para o profissional que ocupará esse cargo é uma tarefa para especialistas. A AcerteRH conta com profissionais certificados para aplicação de técnicas e instrumentos reconhecidos nacional e internacionalmente e os utiliza nos processos seletivos.

Avaliação de Desempenho 360º

Implantar política de meritocracia através de um processo de Avaliação de Desempenho que ofereça resultados claros e objetivos sobre o desempenho das pessoas que compõem a organização. Planejar, acompanhar e avaliar o desempenho da organização e das pessoas apresenta-se como uma necessidade para estimular o alcance de metas organizacionais, identificar e redesenhar ações para realinhar o propósito. 

A Acerte atua em duas camadas:

1. Consultoria específica no desenho do modelo de Gestão de Desempenho a ser adotado pela organização. 
2. Tecnologia em sistema de gerenciamento no modelo a ser implementado.

Programa de Coaching

O programa tem por objetivo desenvolver as lideranças, através de ferramentas de coaching, análise comportamental e gestão para resultados. 

Gestão da Qualidade

O processo de gestão precisa ser vivo e eficaz no dia a dia da organização, não significa necessariamente adotar uma norma de padronização, mas trazer eficiência e produtividade nos seus processos. Uma organização que funciona bem, tem uma Gestão da Qualidade eficaz. 

Academia Corporativa

O Desenvolvimento das lideranças e suas equipes se tornou indicador de extrema importância para as organizações. Investir na capacitação dos seus colaboradores através de programas de aprendizagem vinculados as metas e resultados estratégicos reais da organização, apresenta resultados mais rápidos e eficazes no desenvolvimento dos colaboradores. A AcerteRH, atua de forma ampla, construímos programas de desenvolvimento que incorporem a identidade organizacional e seus objetivos estratégicos.  Diante de um cenário cada vez mais ágil e volátil, a  AcerteRH  agregou aos seus programas de desenvolvimento, a metodologia EAD, através da plataforma de Gamificação, como meio de acelerar o processo de aprendizagem e engajar os colaboradores.